華鵬陶瓷，5A門店業(yè)績倍增系統(tǒng)首站落地深圳，助力華鵬業(yè)績騰飛
發(fā)布時間：2019-09-23閱讀:
破解店面管理難題，提升終端盈利能力。
從理論到實踐，從總部到終端，5A項目迅速落地，落實到終端門店的實際操作中，幫助終端在實踐中掌握門店經(jīng)營的方法、系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)門店盈利能力，全力助推華鵬2019業(yè)績騰飛。
華鵬陶瓷5A項目正式啟動
課程培訓(xùn)：掌握門店經(jīng)營方法、系統(tǒng)
9月17日，5A項目在深圳啟動，華鵬陶瓷深圳店店長、導(dǎo)購、門店經(jīng)理、業(yè)務(wù)員近20人參加了5A項目啟動會。同期，建眾導(dǎo)師團(tuán)隊為華鵬深圳經(jīng)銷團(tuán)隊帶來了“5A門店業(yè)績倍增系統(tǒng)”的課程。
內(nèi)容涵蓋連鎖門店管理系統(tǒng)（提升團(tuán)隊執(zhí)行力）、精準(zhǔn)引流轉(zhuǎn)化系統(tǒng)（提升客流量、成交率）、實戰(zhàn)銷售流程及工具系統(tǒng)（提升成交率、客單值）、連鎖門店四維激勵系統(tǒng)（打造狼性團(tuán)隊）、客戶價值鏈轉(zhuǎn)換系統(tǒng)（提升店面獲客價值）五大部分。
課程從外部的獲客引流到店內(nèi)的成交轉(zhuǎn)化，以及內(nèi)部的團(tuán)隊管理，為終端門店打造了一套嚴(yán)謹(jǐn)高效的業(yè)績倍增模式。
項目啟動：明確目標(biāo)，奮力前行
“5A門店業(yè)績倍增系統(tǒng)”落地，5A項目標(biāo)準(zhǔn)建立，不僅是體現(xiàn)在以顧客為中心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度，對內(nèi)更是打造戰(zhàn)無不勝的銷售團(tuán)隊，激活團(tuán)隊活力，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。
課程培訓(xùn)后，5A項目正式啟動，多元PK的管理機(jī)制迅速開啟，深圳經(jīng)銷團(tuán)隊劃分成四個小組，接下來一個月展開團(tuán)隊作戰(zhàn)模式，在實戰(zhàn)中提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、提高團(tuán)隊執(zhí)行力，提高店面客流量，提高店面客單值。
莊嚴(yán)的授旗儀式
各小組定任務(wù)，簽署軍令狀
明確目標(biāo)，強(qiáng)化落實
本次5A項目落地，建眾專家團(tuán)隊導(dǎo)師進(jìn)駐華鵬陶瓷深圳店，將展開近一個月的實操輔導(dǎo)，協(xié)助進(jìn)行市場調(diào)查，并從經(jīng)營技巧培訓(xùn)、人才招募和選拔等方面給予支持，把店面打造成為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的小型企業(yè)，使管理工作由繁瑣變得簡單，由雜亂變得有序，為店面在激烈的市場競爭中奠定堅實的基礎(chǔ)。
建眾項目導(dǎo)師團(tuán)隊前期溝通
建眾項目導(dǎo)師親自帶隊指導(dǎo)早會、午會、夕會
5A項目剛啟動，終端就傳來捷報，簽下項目首單
5A項目啟動，5A門店倍增系統(tǒng)的落地，只是華鵬打造最強(qiáng)終端系統(tǒng)的一個開始。
華鵬總部將持續(xù)通過5A項目進(jìn)行延續(xù)與復(fù)制，協(xié)助終端做好門店業(yè)績倍增服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)模式制勝，幫助經(jīng)銷商打造團(tuán)隊，突破業(yè)績。
